Z6人生就是博

为深入学习贯彻习近平总书记关于工业工人步队建设刷新的主要指示精神，总结推广班组建设典范履历，10月23日，Z6人生就是博集团举行班组建设履历交流会，总结履历、交流效果、互学互鉴、配合提升，为集团“十五五”开好局起好步夯实下层基本、凝聚奋进协力。。来自集团总部及所属单位的150余名工会干部、班组建设事情认真人和优异班组长代表参会。。

聚会转达学习了黑龙江省工会第十三次代表大会精神。。汽轮机公司、佳电股份、动装公司等三家单位代表先后分享实践效果，围绕精益治理、标准落地、数智赋能等偏向，展现下层班组建设的多元探索。。

汽轮机公司介绍了搭建“六位一体”班组建设框架的做法，从步队建设、机制建设、数智建设等维度协同推进，配套专项经费包管阵地升级，依托AIP全员改善提案平台调动班组加入改善的起劲性，推动生产效能提升，进而释放精益治理与数智赋能的叠加效应。。

佳电股份交流了推进标准化班组建设系统落地的履历，以三项焦点事情为抓手，建设百分制量化审核机制，通过多层级常态化检查、流动红旗评选营造“比学赶超”气氛，推动标准化治理要求细化落实到生产现场，实现生产效能稳步提升。。

动装公司分享了探索形成“以赛促能”班组建设模式的实践，依托天下总工会第二届班组长大赛实战履历，组织优异班组长代表分享一线班组巧用数字化工具破解实操难题的履历，同时推动备赛要领反向转化为班组教学载体、赛场履历转化为全员手艺提升的适用工具，展现了新时代工业工人驻足岗位、自动立异创效的实干风范。。

履历分享竣事后，与会职员走进汽轮机公司生产一线，实地观摩班组阵地建设、现场治理与数智化应用效果。。

班组是企业最下层的组织单位，也是工业工人步队建设刷新落地的“最后一公里”。。Z6人生就是博集团将持续把班组建设作为夯实治理基本、激活下层活力的主要抓手，推动本次交流效果转化为岗位实操实效，施展优异班组与主干人才的树模刊行动用，持续筑牢下层战斗堡垒，为加速建设天下一流装备制造企业、服务制造强国战略注入源源一直的内生动力。。